移動互聯網的發展，催生了一大批的新生事物。以商家訂貨為例，現今訂貨系統流程以高效率、低成本優勢逐漸替代了繁瑣的傳統訂貨方式。下面就和小萬一起更深入的了解一下訂貨系統流程吧。

圖片來源于網絡

從有意向采購到采購完成，訂貨系統流程如下：

1. 預定采購量

在確定預訂采購量時，首先需要掌握公司有關銷售任務，開店或者整改店計劃，庫存狀況，期貨現貨政策，庫存周轉率目標等基礎資料，其次，需要清晰預計期初庫存水平，該階段預估銷售，計劃期末庫存水平，該期的平均折扣率以及已下訂單量等詳細準確的數據分析。

2. 商品流轉分析

商品流轉是否正常主要通過每周、每月、每季銷售分析來判斷，其中關鍵數據為庫銷比和商品周轉率。

3. 深刻認識品牌公司當季新品特點以及市場策略

依據品牌市場推廣策略及計劃 ，確定產品設計和研發方向，制定必定款和主推款。

4. 結構與架構分析

在對銷售、同期采購、庫存以及本期產品線等內容進行相關分析后，決定預估采購框架目錄，包括品類、性別、系列、小類、價位和尺碼等細節。

5. 訂單確認

最后，買手需要根據OTB分地區，分零售店制作各SKU大數訂量，確認總訂單的合理性，經批核后制定統一明細尺碼訂單，錄入系統并存檔。

通過以上訂貨系統流程內容來看，訂貨系統能實現哪些價值?

隨著互聯網的普及和應用，大眾在下訂單購買各類產品時，希望能夠得到更好、更快捷的服務，訂貨系統的不斷智能化與信息化，能夠使企業與客戶的合作關系更加融洽，是優化企業銷售模式、提高企業市場應變能力、增強企業核心競爭力的關鍵所在。

以上就是關于訂貨系統流程的全部內容，相信閱讀完全文的你能感受到訂貨系統的功能可更科學地為企業提供數據分析和提高訂貨效率。如果你還想了解更多相關信息，可持續關注萬商云集。

本文關鍵詞：

訂貨軟件