隨著信息技術的不斷發展，企業數字化已經成為了企業發展的重要策略之一。企業數字化可以幫助企業更快速、高效地做出決策，提升企業運營效率以及顧客體驗等方面。而企業數字化則包括了以下幾個方面：

　　一、企業數字化戰略

　　企業數字化戰略是指企業基于IT技術，制定出的更適合數字化時代的戰略。數字化戰略的制定應該以企業的發展目標為導向，充分發揮數字化的優勢，并且根據不同的業務和市場情況進行個性化的制定。企業需要對內部和外部的環境進行深入研究，對自身的現有信息化基礎設施進行評估，為輕松的數字化轉型打下良好的基礎。

　　二、企業數字化平臺建設

　　數字化平臺建設是企業數字化轉型的重要一環，構建合適的平臺有助于更好的整合企業內部資源，最大限度地提高運營效率和顧客體驗。建設數字化平臺可以使企業更快速地適應市場變化，消費者要求，從而適應快速發展的商業環境。數字化平臺的建設包括了IT基礎設施建設、系統集成、數據能力培養、大數據分析等方面，不僅僅局限于企業內部，還包括了和外部供應商，客戶之間的數據集成，企業的數字化轉型離不開平臺建設的支持。

　　三、數字化制造

　　數字化制造是數字化轉型的一個方向，它是企業將生產制造的流程從傳統的機械化為數字化，以達到更高效、更精準、更節約的目的。數字化制造可以通過數字化工業網在工業產品生命周期的每個階段，從設計、制造到售后保障，將傳統的制造工藝進行數字化，提升生產效率，降低成本，提高工藝精度和產品質量，更方便協作手工車間之間操作和生產監控。

　　四、數字化營銷

　　數字化營銷是通過互聯網、移動互聯網等數字化手段來實現市場傳播和銷售的手段。數字化營銷可以讓企業更有效地開展客戶體驗和營銷，提高顧客轉化率和顧客滿意度。數字化營銷的手段包括了搜索引擎優化、搜索引擎營銷、社會化媒體營銷、電子郵件營銷、內容營銷、移動應用營銷等方面，這些手段可以幫助企業達到更多的銷售和品牌宣傳效果。

　　五、數字化服務

　　數字化服務是指企業為顧客提供線上服務的手段，也是企業數字化轉型的最核心的方面之一。數字化服務的實現可以通過開發移動應用、在線客戶支持、數字化服務創新等方式，使用戶得到了更加靈活、方便、快捷的服務體驗。數字化服務可以改變傳統的商業模式，將線下溝通的過程轉移到移動端，從而提升用戶體驗，降低企業的運營成本，并且提高服務水平的同時提高行業競爭力。

　　六、數字化人力資源

　　數字化人力資源是指企業通過數字化手段，提高人力資源的管理和效率。數字化人力資源可以采用的手段主要為企業內部軟件的開發和推廣，包括薪酬管理系統、培訓管理系統、員工自助平臺等，可方便企業管理人員進行人力資源規劃，招聘、雇用、培訓和績效管理等工作。數字化人力資源系統對于企業來說，也可以大幅度減少人力成本，減少時間和物力的浪費，從而提高效率和服務水平。

　　總結

　　企業數字化涉及廣泛，從企業戰略制定到數字化人力資源管理都有其重要的作用。數字化轉型雖然迎來挑戰，但也為企業發展帶來了新的機遇。數字化終極目標以“以客戶和市場為中心”為指引，通過通過信息和數字技術實現，不僅可以提高工作效率和降低成本，還可以優化企業運營，改善客戶體驗，促進行業創新和轉型升級。