一個程序員朋友說，最近跳槽去了一家打算開發線上系統的傳統企業，月薪25K。

這樣的薪資在互聯網行業已經算中高水平了。傳統企業若要憑借一己之力打造互聯網技術運營團隊，每個月的人力成本就需要耗費數十萬。如此巨大投入的互聯網轉型，能換來加倍的收益嗎？

不一定，近年來，互聯網中小企業倒閉得數不勝數，更何況是完全沒有互聯網經驗的傳統企業，在一個未知領域尋求出路的探索。那么針對亟需互聯網轉型的傳統企業，該如何發展呢？

學習，利用一切可利用的資源

經營管理者的學習認知和能力毋容置疑，但是互聯網信息爆炸的今天，如何篩選，實現高效學習是我們需要探究的內容。

萬商云集針對老客戶產品落地應用服務推出萬商學院，旨在幫助企業客戶通過學習實現產品的深度價值利用，實現互聯網意識的準確契合，實現傳統企業轉型的正確互聯網化。

通過高效的學習之后，傳統企業自上而下擺脫“傳統”標簽，找到自己的互聯網化方向，再去打造團隊或許更有效。

除此之外，萬商學院也能幫助企業孵化專業的運營人才，即使是運營初級選手也能通過行業大咖講解、名師指點，逐漸變成運營高手。

當然，學習是一個漫長的過程，不是一兩個課程視頻就能帶來業績突破的，但不學習終將落后，盲目學習也可能誤入歧途。唯有不斷學習這條路，能夠幫助傳統企業找到轉型捷徑。

對有實力的傳統企業來說，自我發展互聯網事業值得認可；對向往互聯網發展的傳統中小企業，萬商學院是不二選擇。在技術人才選擇方面，或許只有學懂未來發展之路后，才知道哪些技術人才是必備的，才能讓付出的成本發揮最大效用。

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