制造型企業日常事務繁瑣，各個生產環節流程眾多，擁有一套符合自己日常運轉的制造業ERP管理系統尤為重要。既可以加強企業各部門，各生產單位之間的信息化建設，又能對整個生產流程進行全程監控，提升企業管理效率。

尤其是系統的四大核心模塊，可以實現將信息、業務、資金、資源等全面集成，幫助企業快速提升管理水平和效益。

第一、銷售管理模塊

對于制造型企業來說，雖然車間排產、采購、庫存管理非常重要，但支撐一個制造型企業經營動力的一定是銷售訂單，所以說銷售的管理是很重要的，

在制造業ERP管理系統內，可以實現客戶信息的快速管理和檢索，無論是電話、郵件、短信聯系等客戶跟進方式，都可以在同一個平臺內進行管理，為銷售節省了寶貴時間。同時，銷售人員的洽談進展，上級領導可以在系統中詳細看到，并做點評，確保了銷售人員科學、合理的跟進客戶。

第二、BOM管理模塊

BOM管理是制造業ERP管理系統中最基礎，同時也是最重要的組成功能。BOM也叫物料清單，與制造業各個環節都密切相關，是聯系與溝通企業各項業務的紐帶。

在最初建立系統的時候，必須建立產品編碼規則、建立品號、編制產品的BOM，通過系統可以清楚知道物料的使用情況，使管理更加清晰明了。

第三、生產管理模塊

制造型企業說到底最重要的還是生產，當引入制造業ERP管理系統之后，可以在系統內提前制定好制定好生產計劃，如遇到緊急訂單，也可通過追加臨時生產計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產車間，杜絕為了解決企業過量生產、生產材料浪費的問題。

第四、采購管理模塊

采購是每個制造型企業不可缺少的部門，負責生產所必須的材料購買。采購計劃員可以通過系統明確各部門的實際需求進行采購，減少了不必要的支出，降低了生產所需成本。

制造業ERP管理系統的除了這四項主要的模塊外，還包含很多重要的模塊，比如財務、庫存等等，可以從多個方面幫助企業進行優化管理，完成制造型企業管理模式的轉變，增加生產效益、減低生產成本，是制造型企業步入信息化進程道路上的一個好幫手。

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